终结者2

小米，雄心壮志_我的网站

A | 上市、结构调整、战略合作、品牌独立……小米上市后，一步一步。    

直播吧04月21日讯 据《The Athletic》调查，英超六大豪门主帅在音乐偏好上各有特色。小米的战略网络正在整个互联网上突然袭击。经过两次大规模的结构调整，谷子的发展战略越来越清晰。虽然英超联赛以世界顶尖足球水平闻名，但主帅们的歌单却出人意料的略显“平庸”。下文盘点各大主帅音乐偏好类型：

阿莫林——曼联主帅

去年11月，阿莫林在葡萄牙体育的告别战中亲自选择播放了葡萄牙摇滚乐队Xutos & Pontapés的《A Minha Casinha》（我的小房子）。2018年9月13日，小米将电视、MIUI、生态链、互动娱乐四个业务部门重组为十个新的业务部门，增加集团组织部和员工部。他解释：“因为我会非常想念这里，这首歌很契合离别的氛围。

B | 商业部门的调整显示出小米未来发展的重点。

C | ”

来到曼联后，他迷上了球迷改编自约翰-丹佛的《Take Me Home, Country Roads》（乡村路带我回家）。电视、笔记本电脑、生态链、智能硬件分别对外开放。这首歌本赛季在老特拉福德球场开赛前被播放，阿莫林表示：“改编版的《乡村路》太完美了！我梦想着夺冠后能在主场听到这首歌。同时，组织部和员工部的成立也表明，小米有一个权威的领导小组来制定未来的主要趋势。

D | ”

阿尔特塔——阿森纳主帅

阿尔特塔鲜少公开讨论个人音乐品味，但他深信音乐对团队的激励作用。三年前，他主导将路易斯-邓福德的《The Angel》（北伦敦永恒）定为酋长球场的赛前主题曲。

E | 2018年12月13日，小米迎来了又一次结构调整。

F |

此外，他曾在对阵利物浦前用《You’ll Never Walk Alone》（你永不独行）激励球员训练。他常将音乐融入训练，例如用塞尔吉奥-门德斯的桑巴名曲《Mais Que Nada》调节氛围：“音乐是训练的一部分，能激发能量，球员们也很享受。

G | ”

瓜迪奥拉——曼城主帅

瓜迪奥拉是酷玩乐队（Coldplay）铁粉，曾用《Viva La Vida》激励巴萨“黄金一代”，并将这一传统在曼城延续。销售和服务部已改组为中国。他还青睐本地乐队绿洲（Oasis），并与乐队吉他手诺尔-加拉格私交甚笃。在线和离线业务由专家处理。

他钟爱加泰罗尼亚乐队Manel，并多次提到西班牙歌手路易斯-利亚奇和胡安-曼努埃尔-塞拉特。销售运营部分为两个部门。销售运营部负责中国手机销售，销售部负责中国电视、生态链等产品的销售运营。小米的两个重要结构调整让我们注意到，小米现在已经跳出了手机的圈子，正在加速电视、智能硬件和笔记本电脑等硬件产品的布局。2023年足总杯夺冠后，曼城全队偶遇埃尔顿-约翰，后者祝他们冲击三冠王成功——这段经历也被瓜帅与音乐记忆紧密关联。

波斯特科格鲁——热刺主帅

波斯特科格鲁与球员的音乐品味截然不同。这些硬件产品将成为未来小米收入的重要来源，也将成为许多小米互联网和软件服务的核心载体。

H | 此外，从中国的概念上，我们可以了解小米的全球布局。他调侃热刺主场“像夜店”，尤其受不了赛后播放的由罗比-威廉姆斯所唱的《Angels》（天使）和更衣室里播放的由多莉-帕顿所唱的《Islands in the Stream》（岛屿溪流）。未来，小米将推动新的零售模式，并向国际出口。”小米红米“双品牌战略，走出舒适区是非常必要的，2018年，全球智能手机市场迎来了一个艰难的时期，尽管中国智能手机的实力迅速崛起，但整个智能手机市场的衰落让任何制造商都不能孤单。小米也是如此。他坦言：“我尽量赛前少待在更衣室，他们放的音乐让我抓狂。”

马雷斯卡——切尔西主帅

马雷斯卡偏爱意大利音乐，尤其喜欢已故的那不勒斯音乐人皮诺-丹尼尔——其作品融合那不勒斯民谣、蓝调与爵士。丹尼尔的专辑《Yes I Know My Way》（是的，我知道路）与马雷斯卡在切尔西的执教经历有着微妙的呼应。

I | 国际数据中心发布的2008年第三季度全球智能手机品牌出货情况雷军多次在红米红米品牌独立媒体上提到“生死无所谓，不服从”。同时，雷军在发布会上表现异常，表现非常犀利、刺耳。他届时：“这些音乐来自我的家乡，轻松不吵闹。雷军在发布会上说，红米独立性最大的优势是可以形成一条完整的产品线，这比友好型产品更为明显。也就是说，在未来，小米手机将走向中高端，而红米手机将打出“性价比”的旗帜。红米品牌于2013年正式发布，但2018年上半年仅发布5款产品。身处异国时，它们能带我回到熟悉的环境。”

斯洛特——利物浦主帅

斯洛特在利物浦的开端始于克洛普离任前最后一场比赛在安菲尔德球场带领观众为他现场的《Live Is Life》（生活就是生活）。市场上更多的消息是小米而不是红米。红米是影响小米高端手机业务的重要阻力。在小米市场的说明书中，我们可以看到，以前的大多数小米出货都来自于红米。同时，早在1000元的小米手机业务平均价格也反映了红米对小米业务的巨大影响。斯洛特对“老板”布鲁斯-斯普林斯汀的作品情有独钟。小米CDR招股说明书手机业务部分内容的“小米红米”双品牌战略显然是在“华为荣光”品牌战略中进行竞争。雷军在红米品牌独立新闻发布会上也指出了“华为荣耀”，而异常的雷军也反映了小米现阶段对手机业务的焦虑。10日晚些时候，雷军在微博上回顾了自己的“冷漠”。他说：“小米创业八年，真正的黑色悲剧。

J | 我过去常常提醒自己要容忍，但我不能。在今天的Redmi会议上，我纵容了你们，希望你们都能理解。值得一提的是，金丽媛董事长陆维兵加入小米，让我们看到小米决心成为一个更大更强的红米品牌。陆维兵以前负责金利的国际业务。被任命为红米品牌总经理、小米集团副总裁。我们可以看到小米对红米和海外业务的关注。小米在第三季度盈利报告中首次提到了手机业务的多品牌战略。手机业务的专业化也使小米在中高端品牌小米、入门级品牌红米、海外子品牌POCO、合作形象品牌、参与黑鲨品牌等不同领域培养了一批特殊用户。小米已经在手机领域形成了一个完整的矩阵，但这些还不够。与华为荣光明显的品牌差异相比，小米在高端领域的布局明显不足。这种放开“红米”的做法，让小米在高端智能手机领域可以放手一搏。现在小米正依靠品牌战略的调整，走出舒适区，从“性价比”变魔术。从手机跳出来，小米正充分利用手机业务，一直无法满足小米迅速扩张的雄心壮志。经过两次大规模的结构调整，小米在智能硬件、家电、电视、计算机等领域的布局越来越清晰。最近，我们看到小米的股价继续下跌。很多原因是投资者认为小米的盈利能力存在问题。早些时候，摩根大通在最初的“增持”评级中，首次将小米股价的投资评级下调至“中性”。此外，2018年智能手机市场的整体下滑让投资者对智能手机市场的发展感到不耐烦。经过一段时间智能手机的快速发展，它确实迎来了一个瓶颈。谷子的战略方向调整是非常重要的。小米于2018年底与TCL达成战略合作。

K | 2019年初，小米收购了TCL集团0.48%的股份。小米的行动显然是针对家用电器领域的产业布局。目前，小米电视已于2018年成为中国首家智能电视品牌，对上海新、TCL、创维等传统的黑色发电厂产生了巨大影响。

L | 同时，小米在2018年推出了米佳空调、米佳互联网洗衣烘干机、小米新风机、小米净水器、米佳智能扫扫扫机器人等一批大型家电。虽然这些产品的市场占有率还不足以撼动行业领头羊，但小米业务的步伐让我们看到，小米要占据家用电器的各个角落，打造全天候的生态链条。雷军1月6日通过微博透露，2019年小米将大力开发家电产品。

M | 经过两次结构调整，我们清楚地看到了独立电视部、计算机部、生态链部和智能硬件部的出现。

N | 同时，小米与TCL的联姻也为小米提供了供应链和代发工资资源的支持。一些分析人士表示，小米与TCL的合作将继续赋予小米电视机、空调、洗衣机等家电供应商的优势，使小米的供应更加稳定，未来产品将更加多样化，并将继续巩固小米的“性价比”优势。小米市场应该更多地关注如何赚钱，同时也要保持自身用户群的稳定增长。

o | 这也是投资者对小米长期发展的期望。与智能手机业务相比，大型家电在总体成本上可以依靠产业链上游的技术优势为小米带来大量的收入。同时，通过“性价比”战略，将积累的用户优势转化为巨大的流量来源，进一步促进了谷子业务的增长。经过两次结构调整，我们可以看出，小米对自己的发展方向有了明确的认识。在首都的包围下，小米也有着空前的鲜血和扩张的野心。

p | 但是面对股票价格，小米需要做的更多。

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Published on:16:29:29